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Google Page Speed 教你如何優化網站速度,讓網站更快

經營一個網站,除了網站要注重文章質量之外,網站的頁面開啟速度,也會影響著使用者是否進你網站的意願。一個網站讓使用者等超過10秒,想必他們會豪不客氣地直接點及瀏覽器右上角的「X」關閉此網頁。所以說,該如何優化一個網站的速度,對於網站經影者是很重要的一件事情,網站優化的好,相對的也讓訪客有好的體驗。

優化網站該怎麼做?Google大神有推出一款Page Speed的工具可以安裝在瀏覽器上並進行檢測,但現在不用這麼麻煩了!Google將Page Speed這功能直接搬到網頁上來運作,我們只需要將網址丟入,它就會幫網站進行速度分析,提供最完善的分析建議,告知我們該如何改善網站的速度,同時也抓出網站慢速的元兇。

讓我們可以依循著Google Page Speed Online的建議來優化網站速度


Google雲端音樂儲存服務- Goole Music正式上線

非美國地區申請 -->填表問我

醞釀多時的 Google 雲端音樂儲存服務 Goole Music,終於正式在美國當地時間 16 日上線,除了能上傳 2 萬首歌曲,還能提供使用者透過網頁、手機等行動裝置播放聆聽。同步啟動的線上音樂賣場,合作夥伴找來了 EMI、索尼音樂、環球音樂等三大廠牌站台,心動了嗎?很抱歉,Google Music 目前只提供美國在地服務。

Google Music 最早在今年 5 月 Google I/O 的開發者大會上面發表,不過當時僅作為測試版亮相,重點是不同於 iTunes Match 每年需付費 25 美元,這次 Google 下重本,免費提供會員一人 2 萬首的上傳空間,除了橫跨電腦網頁、程式以及手持裝置聆聽,另提供離線播放功能,重點是上傳容量無設限。

同步釋出,專屬 Android 作業系統的 Music Manager(作業系統需為 Android 2.2 版本以上)則提供使用者在手持裝置上管理並聆聽音樂。

重頭戲的 Android Market 音樂販售專區,找來合作夥伴包括環球音樂、索尼音樂、EMI 等三大廠,以及 23 家獨立廠牌,總計囊括 1300 萬首曲目,現有約 800 萬首已收錄進 Google Music。不過四大唱片業者裡面,唯一缺席的華納音樂,則為了價格、防盜機制等問題談不攏未能加入。

音樂販售區除提供提供音樂評論、表演人資訊和獨家情報,每首歌有 90 秒的試聽時間,提供格式為 320Kbps 的 MP3 檔。每首歌曲定價約為 0.99~1.29 美元,另有每日免費歌曲下載優惠,除可在 Google+ 分享購買資訊,也提供單次的完整線上串流播放。
附帶一提,這次還與美國電信商 T-mobile 合作,包括獨家提供旗下用戶下載指定熱門金曲免費。

同步登場的「Google Music Artist Hub」服務,提供自由創作者,展示其創作內容,也能自行設定音樂內容售價、試聽長度,或是完全開放整張專輯免費使用,同時整合 Google 旗下的搜尋服務、YouTube 影音服務等資源作行銷曝光。

每個創作者申請後,可享有專屬個人頁面,包括一個完整的介紹、專輯展示、相關連結,熱門曲目展示等基本內容,比較特別是結合了 Youtube 資源,創作者可在 Youtube 網站的個人頻道內,內嵌音樂購買選項。

拆帳部份,Google 在不收取上架費用的情況下,創作者與 Google 維持七三拆帳,也就是創作者可保留售價的 70% 作為營收利潤。雖會在首次設置個人頁面、資料時收取 25 美元的「入門」費用,但可享有無限量的上傳專輯量、歌曲數量或更改次數等。

雖然這次 Google 甫推出就有多數唱片巨擘站台相挺,但仍有輿論質疑是否進軍過晚,Google Music 目前仍只提供美國當地使用,能否成功侵吞蘋果、Amazon 或其他類似服務的現有市場,可能得等到服務範圍拓大時才能見真章。


Google Music 官方網站(英文, 僅限美國瀏覽)
Google Music 介紹網站(英文)

原文網址: Google Music正式版開唱!Android賣音樂3大唱片巨擘力挺

Facebook 達成「不可能的任務」

電影界創舉!美商八大影業之一的派拉蒙電影公司(Paramount Pictures)將旗下《不可能的任務(Mission: Impossible) 》全系列登上Facebook的小螢幕,開創了嶄新的電影行銷手法。

但別開心得太早,因為Facebook上的《不可能的任務》全系列電影並不是免費的,你得花費30 Facebook幣(約新台幣90元)才能收看。此外,這一活動,只開放給在美國的Facebook用戶。

派拉蒙電影公司的這項行銷手法,目的是透過播映過去《不可能的任務》系列電影,喚起大家對此電影的回憶;最重要的是,因為這是續集電影,具有劇情連貫性,重溫舊系列,將帶動觀眾去電影院看12月16日上映的最新系列《不可能的任務4:鬼影行動》。

這個手法十分聰明,創造舊影片再被觀賞的機會,有效的利用了過去的資源;再者,結合 Facebook社群分享的效應,即使我沒有在Facebook上看《不可能的任務》,但如果有朋友做了這個行為,也會被分享出去,從點到點、串成線、再織成一面廣大的宣傳網絡。

雖然這個方式未必真的能成為一項成功、創新的行銷案例,但還是多少可以把最新系列《不可能的任務4:鬼影行動》上映的消息宣傳出去;而且這個行銷活動花費的成本,應該是比辦一場將電影中各演員齊聚一堂的首映會還低,何樂而不為呢?台灣電影快把這招學起來,這個應該花不到太多的宣傳經費,快用社群分享活絡你的粉絲專頁吧!不要再讓國片經營的粉絲專頁都透露著一股淡淡的哀傷了。

(資料來源:thenextweb
http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=754

讓工作、戀愛、人際關係隨心所欲的冷讀術

讓工作、戀愛、人際關係隨心所欲的冷讀術

何謂冷讀術(Cold Reading)?



Cold是「沒有任何準備,當場就……」的意思。reading則是「占卜、讀心」的意思。兩個字合起來就是:

在事先完全沒有準備之下,為第一次見面的人算命,立即推測出對方的心理。

也就是說,一語說中不曾聽說過也不曾見過面的人,他的現在、過去和未來。

不過,本書所謂的冷讀術,並不是運用純粹的靈感或超能力,而是使用技巧或策略來推測。

進行冷讀的人,本書稱為「讀心者」(Cold Reader)。接受推測的人,英語稱為Sitter(坐的人),本書則通稱為「諮詢者」。

在冷讀過程中,看起來讀心者能夠說中諮詢者現在和過去發生的事,推測出他內心的想法,並能預測他的未來。但其實,與其說這是「讀心者知道諮詢者的一切」,不如說是「讀心者讓諮詢者相信他所說的一切」,比較正確。

冒牌算命師、教祖、騙子慣用的逆向溝通術

冷讀術是冒牌算命師、假通靈者、騙子等常常使用的詐騙技巧,大家應該都聽過有人因為太信任騙子,而買下價格高昂但品質低劣的商品的事情。但是另一方面,冷讀術也被大量使用在娛樂界的魔術秀中,帶給觀眾很大的驚奇和快樂。所以,其實技巧本身並沒有好壞之分,端看使用者的用心而已。

簡而言之,冷讀術就是一種使人相信「這個人知道我的事」的技巧,也可說是一種贏得他人信賴的手法。

冷讀術對「工作」、「個人私事」大有幫助

對一般讀者而言,學習冷讀術,可以對健全的事業和人際關係有正面影響。想想看,能讓戀人覺得「他還真是了解我啊!」或讓第一次見面的顧客認為「這個營業員完全知道我的感受」,不是太棒了嗎?接下來事情一定會發展得很順利。

也就是說,「只要受人信賴,工作、戀愛、個人私事,都能隨心所欲!」

學會放手這一刻 -撰文者:Joey Chung (鍾子偉)

我上週六(10/1)下午五點降落在桃園機場。當時正在下雨,天空灰濛濛的。上週是中國慶祝建黨90週年的十一長假。就像其他外派的經理一樣,我們全部都跑回家或是去附近的國家。但和其他人不太一樣的地方是,我需要跑去參加一個在晚上六點的理事會議。

我跳出計程車,跑進基隆路上的5 Senses咖啡店。在經過兩年之後,這個我創始的非營利組織已經差不多要交棒出去。我們要選出一個新理事會,一個新的管理團隊,而我將要卸任理事長。

這一切開始於一個簡單的夢想。當我進入大學時,台大模擬聯合國社是當時台灣唯一一個類似的組織。當時規模很小,而我在大二時被選為社長。每一年,來自全世界各個大學總計兩到三千個學生齊聚在不同的城市,參加類似WTO、WHO和聯合國安理會的論壇。從討論議題、議事規則都完全比照真正的聯合國。

對於學生來說,這是一個很難得的機會可以在辯論會和社交場合做研究並參與國際學生互動,這是台灣大學生總是很令人遺憾缺乏的經驗。我參加在巴西、德國、和埃及舉辦的世界模擬聯合國會議,並且和我的團隊一起舉辦第一屆台大模擬聯合國會議,然後在大四的時候舉辦給全國大學生的模擬聯合國會議。

哈佛畢業後,我們創立了台灣模擬聯合國推展協會,這是一個非營利組織,致力於提供更多資源和財務援助給台灣的大學生,讓他們更夠去參加類似模擬聯合國會議的國際活動,因為我們過去幾年有幸能夠從這些活動獲益良多。

第二天週日中午十二點,前一晚最後的聚會並不如我預期一樣的理想,然後我突然發現我是自己一個人在我大學室友的公寓裡。因為他要去補習班教書一整天,而因為我希望昨晚會有好的結果所以我整天沒有排行程,結果是我突然不知道這一整天要做什麼。打給我朋友沒什麼用,因為多數人都已經有計劃了。我走近我房間的窗戶,我的思緒依然失落在昨晚。

當我視線重新聚焦後,我再次看見了台北忙碌的街頭,靠近窗戶的葉子上依然蘸著雨滴。我意識到我不想待在家裡一整天,於是我換上衣服出門。

我不知道要往哪走,我告訴計程車司機一個我知道一定會到處是人的地方:東區。接下來八個小時,我從微風廣場一路走到國父紀念館。自從我離開台灣去念MBA之後,我就再也沒有像這樣完整一天去看看台北。因為每次我回來,行程總是塞滿著會議和聚會。

而穿著舊舊的牛仔褲、靴子和沒有扎進去的牛津襯衫,我又再次身為一個學生,我再次重新走踏我曾經去過的每條街、每個商店和每個角落,思忖著昨晚的事情。

在和新的學生管理團隊開會的結尾,他們其中一個問我:

「你從模擬聯合國學到最有價值的一課是什麼?」

我想了想。

「沒有什麼事情是永久的。不論我有多愛這個社團或是我花了多少精力在上面,交棒給新的理事長、新世代的那一天依然會來。而那其實沒問題,放手就好。一旦你發現當別人領導時比你做得更好,就是時候該放手了。」

當我重新造訪我大學時買第一條領帶的店,經過我前女友最愛在上班前買咖啡的星巴克,還有我去波士頓前最後吃比薩的地方,我才開始有真實感。到處都是學生,年輕情侶排隊要看電影,高中生在錢櫃前等著要唱整晚的歌。

我曾經也是如此。

在我的前面有數不盡的學生、上班族、企業經理,就像在我後面也有數不盡的學生、上班族和企業經理。我們單純盡力而為,培養下一代,然後帶著我們最好的善意交棒給他們。我們沒有人在生活中是真正不可被取代的。如果持續汲汲營營每一分錢和每一點權力的企業領導人和政治家能夠了解這點,或許這世界會變得更好。

週六晚上,當我和新團隊碰面並聽到他們嶄新的點子時,我對自己微笑。是的,我的時間到了,我該走了。或許是因為真實世界的殘酷現實,我現在已經對學生的活動感到太累了。現在有別人帶著更多的熱情、更多點子和能量,是時候該讓他們發光了。

照顧未來一代和阻礙他們僅有一線之隔。

因為大學時參加模擬聯合國,我很幸運很早就學到了這一課。

在哈佛商學院的領導課程上,我們教授說:

「每個人都知道領導是建立、創造和勝利。但很少人會談論離開,即便每個人都會經歷這一天。每個領導人的責任是:你的組織或團隊開始成功、穩定或是朝高峰前進的第一天,就是你要開始思考關於接班人的一天。我們不會永遠在這裡,而如果我們的組織當我們離開之後就失敗,那就是我們為了虛榮心而浪費了社會資源和員工。」

在週六的理事會會議後,新的秘書長陪我走出去。在我下一個九點半在信義區的聚會之前,我們有幾分鐘的時間。我們繞著台大散步,談論大學生活。在過去一個月的每一週都在不同的亞洲城市後,我的腦袋有點混淆不太敢相信我自己真的回來了我的母校,彷彿有點困擾,我是又重回21歲還是真實的28歲。

當我們散步完的時候,我發現我自己站在男生宿舍前。整整四年,我在這裡開心過著我的大學生活,住在男一、男六和男八舍。我打造了我的團隊,幫助社團成長,並建立非常多現在依然存在的社團傳統。

我往左邊看,新的秘書長站在那,不知道我在想什麼。

我在這裡當了四年快樂的學生,然後花了超棒的兩年建立這個非營利組織。我的時間到了,現在是他的時間、他的團隊、他的機會去創造些什麼然後傳下去。

有時候,如果你真心愛某人或是某些事,你能夠做的最棒的事情就是當他們成長時指引他們,當他們需要時給他們資源,然後當時間到了,乾脆的走開。

於公於私,這都是最難但最值得學習的一課。

我叫了一台計程車,打開門,轉身最後跟他握手,我低聲對他說:

「我盡力了,現在輪到你和你的團隊了。加油。」

當你該放手時,就放手。

作者簡介_Joey 

出生於台灣,在美國長大。12歲回到台灣,20歲出版第一本書,23歲於瑞士銀行證券研究部門工作,24歲進入哈佛商學院,是有史以來最年輕的台灣人。25歲在紐約Ralph Lauren實習,26歲畢業。現年28歲,是中國三麗鷗總經理和台灣模擬聯合國推展協會創會理事長,時常旅行於香港、台北、東京和美國之間,閒暇時刻喜歡寫作、運動和玩帆船。

「活動通」快速建立報名表單,還可以結合金流系統

每次辦個活動都很麻煩自己設計表單、EDM搞到都快哭了別擔心,這時候我們需要善用網路資源,讓活動報名表單不再是難事。

透過「活動通」這個免費線上建立活動的服務,讓你的表單建立超簡單,透過拖拉、滑鼠點選的介面即可擁有個人化的表單,不用再去寫複雜的HTML、PHP,直接透過線上服務即可打造屬於自己專屬的報名表單。

透過活動通服務,除了可以建立專屬於自己的表單之外,在活動會後,還可以建立問卷並發送到各個參加者的信箱,可以請他們填寫一些活動的feedback,讓大家可以更了解自己所主辦的活動之詳細狀況。

同時,使用這服務,報名者會收到一個QR Code,在活動現場可以透過Android手機進行驗票到動作,讓報到手續可以更輕鬆、更簡單!




補錯了,更傷身



自序/他山之石 可以攻錯--楊世敏  

中醫書籍近年暢銷,這現象反應社會大眾對於中醫的迫切需求,以及渴望透過具體簡單的操作手法(如:敲膽經、按摩心包經、刮痧、腳底按摩、拉筋拍打……等)來尋求個人身心的健康;或許也透露出一般民眾對於西醫療法的質疑與省思。  

我們驚訝地發現:
當代西方醫學對於現今日趨普遍的重大疾病、罕見疾病以及種種慢性疾病的治療,其實多半束手無策,

例如:
心臟病、糖尿病、高血壓患者,必須終其一生服藥控制;而腎臟病患者最後的指望也只能依賴「洗腎」來維持生命的基本運作。
至於癲癇、憂鬱症、老人失智、腦力退化、巴金森氏症、阿茲海默症……等,西醫療法恐怕連「控制病情、使之不惡化」都很難做到,更遑論是讓大家聞之色變的癌症了。  

但是,置身西元二十一世紀,古老而傳統的中醫療法真能提供我們實質有效的健康藍圖嗎?再者,是否只要我們按圖索驥,就能找回身心的安樂與康泰?  

其實中醫可以做得更多且更好  
是的,這是真的!雖然我們發現絕大多數的現代人對於中醫的了解,大抵停留在坐月子、調月經、冬令進補、小孩轉骨、豐胸、減肥、痠痛、以及腎虧症候群……等;但其實中醫可以做得更多且更好,它能夠使久治不癒的癲癇不再發作、使該截肢的糖尿病患者救回手腕、使腦水腫的胎兒恢復正常、使昏迷的病人甦醒如常人、使洗腎兩個月的病人不再洗腎……。

何以中醫能夠治療這些疑難雜症?
要尋求合理之解釋,只有回歸真正的傳統中醫理論基礎,才不會隨波逐流、人云亦云。  

尤其現今坊間盛行諸多看似有效但卻似是而非的養生祕訣與醫療手法,一般社會大眾究竟該如何判斷與取捨,才能真正具體達到改善身心的目的呢?

此即本書出版的一大使命。  
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